consultoria · escopo fechado
Consultoria em analytics para quem quer antecipar o resultado em vez de descobrir tarde demais. BI, predição e IA aplicada — entregues em produção, não em slides.
一 §01 · práticas
BI para enxergar. Predição para antecipar. IA para agir sozinho. Três frentes numa entrega só — explicado de forma clara, entregue rodando.
01 · bi
Fundação primeiro: warehouse, camada semântica, métricas versionadas e dashboards que o time realmente usa.
02 · stats
Forecast, séries temporais e alertas preditivos. Escolhemos o modelo certo para o problema — não o mais novo do paper.
03 · ai
Do RAG sobre documentação interna a agentes que rodam análises autônomas. Implemento, avalio, opero.
二 §02 · método
Cada etapa com resultado visível e previamente alinhado. Seu time segue dono do que foi construído — sem amarras.
Sessões com gestores e time técnico, auditoria do ambiente, mapa de maturidade analítica.
dur. ~ 1–2 sem
Relatório executivo, roadmap priorizado e definição do primeiro recorte a atacar.
dur. ~ 1 sem
Entregas por etapa: dashboards, modelos, agentes — em produção, nunca em slide.
dur. ~ 6–16 sem
Treinamento do time, documentação clara e passagem de bastão — você segue rodando sem nenhuma dependência.
dur. ~ 2–4 sem
三 §03 · casos
Mudam os contextos. A virada é sempre a mesma: transformar decisão reativa em decisão antecipada.
Case A · 001
−40% churn · retenção age antes da perda
Case B · 002
ação preventiva substituiu reação
Case C · 003
−70% em chamados · trilha de auditoria garantida
Case D · 004
20h → 2h/semana · menos erro humano
Case E · 005
−80% em chamados de gráfico · analista foca em modelo
Case F · 006
dados extraídos sem digitação · pronto pro BI
§03b · demonstrações
Reuni versões interativas dos cases por setor — varejo, indústria, academia, grãos, design. Entra, clica nos módulos, sente como ficaria o seu painel.
§04 · portfolio
Exemplos navegáveis extraídos dos cases acima — BI, predição e alertas de IA operando sobre o mesmo tipo de problema que a gente já resolveu em produção.
§05 · autor
Quem assina a Great Wave — a trajetória e a lente que precede cada projeto.
autor · marcos boscariol
Engenheiro de Produção pelo UEM. Entrei pelo lado do processo — Green Belt Lean Six Sigma na Cocamar, qualidade na Descarbox, gestão industrial na Coca-Cola FEMSA (pela Ecolab) e programação de produção na Gerdau. Em 2021 migrei pra BI com o olhar já calibrado pra processo, não pra ferramenta.
Nos últimos anos liderei projetos globais de analytics na Nestlé, fui Product Advisor na Exxon Mobil via Pantheon, e redesenhei a arquitetura de dados da Inttegra. A Great Wave concentra essa prática em consultoria autoral: BI, predição e IA aplicada operando sobre a mesma pergunta — o que é necessário decidir antes, e com menos ruído?
Processo antes de ferramenta, pergunta antes de dado. É a sequência que faz o analytics sair do slide.
linkedin →六 §06 · modalidades
Consultoria por escopo fechado — diagnóstico, projeto ou mentoria mensal. Sem hora/homem. Escopo combinado antes de começar.
./diagnóstico
Radiografia do estado atual e onde começar a atacar.
duração
1–2 semanas
./projeto
Build completo: das fundações ao deploy em produção.
escopo fechado
1–4 meses
./mentoria
Acompanhamento técnico contínuo pro time interno.
cadência
mensal recorrente
§07 · faq
Depende do formato. Um Diagnóstico leva 1–2 semanas; um Projeto, de 1 a 4 meses; uma Mentoria é mensal recorrente. Tudo com escopo combinado antes de começar.
Não é requisito. A entrega é feita ponta a ponta — código, deploy e documentação clara. Se já tiver time interno, melhor: a passagem do que foi construído fica mais rápida. Mas não é must-have pra começar.
Os dois caminhos. A gente adapta ao stack que já está em produção — pipelines em Python, principais BIs do mercado e provedores de LLM. Mas tem um stack próprio que normalmente sai mais rápido de implementar e mais barato de rodar. No diagnóstico fica claro qual faz mais sentido pro seu caso.
Horizontal por dor, não por vertical. Já atuamos em diversos segmentos. O método funciona em qualquer contexto onde a decisão é reativa e o dado existe pra ser antecipado.
Não. O modelo é por escopo fechado (Diagnóstico, Projeto) ou mensalidade fixa (Mentoria). Isso alinha incentivos: resolver o problema rápido é bom pros dois lados.
Sim — operação 100% remota, em pt-BR ou inglês.
§08 · contato
Uma conversa de 30 minutos para entender o seu contexto e desenhar o melhor ponto de partida. Técnica e direta, sem pressão comercial.